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Gestión del Cambio

En los pasillos de las Empresas y en los teléfonos móviles ha circulado una reflexión que decía: “¿Quién ha hecho más por la transformación digital de la empresa?” Y las tres respuestas son: el CEO, el CIO y la COVID-19. Obviamente, con esta última subrayada.

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Teletrabajo, Transformación Digital, Gestión de Equipos remotos… son cuestiones que la COVID-19 va a impulsar, sin duda y nos llevará a un nueva escenario donde la gestión del Cambio juega un rol preponderante. Quizá más que nunca. 

Mediante la Gestión del cambio conseguirá que, frente a cualquier proyecto de cambio que se plantee en su empresa (y sobre todo en esta nueva etapa que nos toca vivir), el proceso de implantación sea más rápido y más profundo.

Nuestra metodología permite:


• Lograr la participación y compromiso de las personas que han de desempeñar un papel clave en la ejecución e implantación
de los nuevos proyectos.
• Incrementar la comprensión, por parte de los colectivos involucrados, sobre la idoneidad de los diferentes proyectos y sobre la
estrategia en general, informando de las implicaciones internas y externas que justifican la ejecución de dichos proyectos ubicados dentro de estrategia de la organización.
• Facilitar el desarrollo de nuevos modelos de trabajo en el sistema organizativo fruto de la implantación de los procesos de cambio, con la consiguiente sensibilización, participación y comprensión por parte de los diferentes actores del cambio.

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La persona como centro del cambio. Porque somos los clientes, somos la marca, somos el ADN de nuestros negocios. 

Decía Darwin: «No son las especies más inteligentes o más fuertes las que sobreviven, sino aquellas con mayor adaptación al cambio». Esta reflexión es también aplicable a las empresas. Gestionar de manera adecuada los cambios y el impacto que tienen los cambios en las operaciones habituales de negocio, es un elemento clave en la evolución de todas las organizaciones. Más aún en un entorno actual de agilidad, transformación digital, crisis sanitaria, económica y energética, donde el reto de la adaptación a los cambios es seguramente el único camino.

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