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Servicios Side by Side

Gestión de Crisis

Hoy más que nunca sabemos de la importancia de gestionar una crisis que evidentemente nunca da señales de vida, hasta que sucede. Por ello, te ayudamos a desarrollamos protocolos de crisis, formamos a referentes claves y cuidamos de la imagen de tu Compañía.

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¿A qué afecta una crisis empresarial?
 

  • Reputación corporativa: Anticipar, liderar y establecer procesos son las claves para definir una adecuada estrategia de reputación y determinar el potencial impacto de la crisis sobre la marca.
     

  • Ventas, productividad y rentabilidad: monitorizar la cadena de distribución es fundamental para mitigar riesgos asociados a la productividad y obtener información sobre la vulnerabilidad en los procesos.
     

  • Impacto económico: minimizar el riesgo financiero impulsa la potencial viabilidad y sostenibilidad de la compañía.

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  • Confianza del consumidor: obtener la confianza del consumidor y mantener a los clientes son retos cruciales para superar con éxito una crisis.
     

  • Retención y desarrollo del talento: Disponer de un protocolo de comunicación interna garantiza la implicación de todos los empleados y refuerza, así, su preparación para gestionar la crisis.
     

  • Atracción de talento: liderar la comunicación de un proceso de crisis potencia la atracción de futuros profesionales, ya que permite trasladar seguridad, rigor y compromiso en el mercad

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